La performance d’un site industriel repose en grande partie sur la fiabilité de ses équipements. Une maintenance non optimisée peut engendrer des coûts directs et indirects significatifs, impactant la rentabilité globale. La transition d’un modèle réactif vers une approche proactive et maîtrisée constitue donc un enjeu stratégique.
Pour accompagner cette transition, notre expert en maintenance industrielle, Pascal Flatrès a développé la méthode C.A.R.E., un cadre d’analyse et d’action en 4 étapes :
Cette démarche structurée vise des résultats concrets, comme la réduction du nombre de pannes jusqu’à 50% et l’optimisation des coûts de maintenance pouvant atteindre 25%. Elle permet de positionner durablement la maintenance comme un véritable partenaire de la production pour créer de la valeur.
Contactez-nous pour découvrir le détail de chaque étape dans notre article complet ou échangeons ensemble sur vos enjeux spécifiques lors d’un rendez-vous.
